本文摘要:最近,江铜在广州江铜铜材有限公司召开了2019年第一届铜棒业务交流会。

最近,江铜在广州江铜铜材有限公司召开了2019年第一届铜棒业务交流会。公司副社长陈羽年主持会议。公司铜棒生产机构广州铜材、铜业铜材、华东铜材、华北铜材和铜棒营销机构贸易事业部、上海营销、深圳营销等机构参加会议。会议上,各部门分别说明了今年以来铜线生产、质量管理、产品销售等情况,分析了当前铜线产品面临的市场挑战。

目前,国内铜线生产能力持续扩大,黑线生产量急剧增加。特别是韩国进口黑棒产品对铜棒线市场的冲击很大,市场竞争越来越白热化。会议深入探讨了当前市场形势下如何提高江铜铜线产品的核心竞争力,如何进一步加强现场管理,提高产品质量,扩大产品市场,提高服务质量,加强风险管理等。

陈羽年认为,今年第一季度,公司铜线业务整体情况不乐观,产品产量和销售价格不足。他希望各销售部门首先从自己身上寻找原因,寻找自己与先进设备部门和竞争对手之间没有的差距,同时提高质量,在市场开拓上努力,尽快恢复借款。

关于今后铜线的生产、销售,陈羽年明确提出了7点拒绝。一是提高质量管理水平,尽快实施产品等级制度,严格控制产品质量,二是提高技术交流和行业对标工作的力量,建立健全的长期机制,持续提高产品质量,三是改变售后服务的工作理念,生产、营销部门不应加强访问和协商,为客户解决问题放在第一位,四是加强事后控制,推迟已经发生的问题,追溯问题,找到销售问题,提前解决问题,五是现金支付参加会议的各部门应对,切实执行会议精神,不断加强质量管理,提高服务水平,提高市场开拓力,必须尽快完成生产任务。同时,不断完善内部信息共享机制,及时共享生产技术和质量管理的良好经验和市场信息,加强内部协同作战,优化地区市场协商,提高公司整体市场竞争力,为公司三年创造力打下坚实基础。

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